黨建工作
深化國企領域正風肅紀反腐
堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”。紀檢監(jiān)察機關要牢牢把握專責監(jiān)督的政治屬性，實現對國有企業(yè)重點領域和重要崗位的有效監(jiān)督，以有力監(jiān)督持續(xù)推動國企領域正風肅紀反腐。
準確把握監(jiān)督重點。一是圍繞國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務布局、經營目標、改革任務等內容，找準找實履職盡責的切入點和著力點，堅決糾治對工作部署片面理解、機械執(zhí)行、違規(guī)加碼問題，堅決糾治推諉扯皮、敷衍塞責、麻痹懈怠、任性用權問題，切實打通貫徹執(zhí)行中的堵點淤點，充分釋放監(jiān)督治理效能。二是把加強政治監(jiān)督擺在首位，確保黨中央關于推進國有企業(yè)改革發(fā)展的決策部署落實到位，保證國企發(fā)展不偏向、不越軌。同時，將政治監(jiān)督嵌入政策落實、改革重組、股權轉讓、對外投資、合作經營、財務管理、選人用人等國有企業(yè)治理全過程和各方面，善于透過業(yè)務看政治，從政治視角審視、識別業(yè)務問題背后的政治風險、政治隱患。三是緊盯國有企業(yè)“一把手”行權用權，重點加強對國有企業(yè)貫徹執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”事項集體決策制度的監(jiān)督檢查，督促國有企業(yè)黨組織及其“一把手”堅決扛起政治責任，自覺接受監(jiān)督。四是緊盯關鍵事項，針對國企人員配備結構，加強對中間層級人員的監(jiān)督管理，瞄準重點人、重點事發(fā)力。強化對權力集中、資金密集、資源富集的關鍵崗位干部的監(jiān)督管理，特別是掌握“管理權”“審批權”“執(zhí)行權”的中層干部，吃透部門職能職責，緊盯選人用人、資源開發(fā)、投資融資、大宗采購、產權處置、工程招投標等事項，重點加強廉潔風險防控。
努力提升監(jiān)督質效。在推動國有企業(yè)高質量發(fā)展過程中，聚焦主責主業(yè)是提升監(jiān)督針對性和實效性的關鍵。必須緊緊圍繞企業(yè)核心業(yè)務和主要職責，將監(jiān)督工作深入到生產經營、改革發(fā)展等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)。一是建立健全日常監(jiān)督機制，通過定期巡查、專項檢查、數據分析等方式，全面深入了解企業(yè)在生產經營、改革發(fā)展等方面的實際情況，及時發(fā)現潛在的問題和風險，督促相關部門和人員及時整改，防患于未然。二是選擇重點領域和關鍵環(huán)節(jié)加強專項監(jiān)督，明確監(jiān)督目標、重點內容和時間安排。嚴肅查處貪污侵占、截留挪用、優(yōu)親厚友等行為，深入整治職工群眾身邊的“微腐敗”以及不正之風，接續(xù)推進領導干部違規(guī)插手干預工程建設項目和資源開發(fā)領域、辦公用房公務用車等專項整治。三是針對不同領域、不同環(huán)節(jié)的問題和風險，采取不同的監(jiān)督方式和手段，確保監(jiān)督工作精準有效。加強監(jiān)督結果的運用和反饋，及時總結經驗教訓，完善相關制度流程，推動企業(yè)持續(xù)改進、不斷提升。
切實提高監(jiān)督能力。紀檢監(jiān)察干部的專業(yè)知識、業(yè)務能力和綜合素質直接影響監(jiān)督檢查工作的成效。要努力加強紀檢監(jiān)察干部自身思想政治建設和能力素質建設，鍛造高素質國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部。一是強化政治素質考察，嚴把干部選任“入口關”，堅決把不適合做紀檢監(jiān)察工作的人擋在門外。二是用好深學習、實調研、抓落實工作方法，統(tǒng)籌做好全員培訓、交流研討、案例指導、經驗推廣，開展監(jiān)督執(zhí)紀辦案實戰(zhàn)實訓，強化紀檢監(jiān)察干部定期輪崗交流制度，不斷優(yōu)化紀檢監(jiān)察干部隊伍結構。三是進一步強化內控機制建設，在能力提升、強化內控的基礎上，把關心關愛作為加強干部隊伍建設的重要內容。加強對紀檢監(jiān)察干部“八小時之外”監(jiān)督，敢于刀刃向內，常態(tài)化清除“害群之馬”，堅決防治“燈下黑”，確保廉潔從政、干凈干事。
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