建設(shè)新型閱讀空間 打造書業(yè)文化場景
——2024“守正創(chuàng)新 傳揚(yáng)書香”書店主理人沙龍在廣州嶺南書院·隔山書院舉行
12月4日,由書香羊城全民閱讀活動組委會指導(dǎo)、廣州新華出版發(fā)行集團(tuán)主辦、廣州新華發(fā)行有限公司承辦的2024“守正創(chuàng)新 傳揚(yáng)書香”書店主理人沙龍在廣州嶺南書院·隔山書院舉行。
本次活動圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想,以“多元融合與創(chuàng)新驅(qū)動”為主題,多地書業(yè)代表共同探討大型書城、實體書店、新型閱讀空間在城市文化中建設(shè)的角色定位、文化價值、商業(yè)模式與發(fā)展趨勢,并就書業(yè)文化場景打造、閱讀空間社群運營、全民閱讀推廣實踐、優(yōu)質(zhì)公共文化服務(wù)等議題展開深入對話,為建設(shè)書香羊城、文化強(qiáng)國貢獻(xiàn)出版力量。
與會者聯(lián)合發(fā)出倡議:我們要團(tuán)結(jié)起來,實現(xiàn)多業(yè)態(tài)融合,發(fā)展更多“悅”讀方式;促資源共享,優(yōu)化營商環(huán)境和服務(wù)體系;強(qiáng)跨界合作,實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益共贏。
大型書城是城市閱讀客廳
1994年11月23日,被譽(yù)為“神州第一書城”的廣州購書中心落成開業(yè),開創(chuàng)了中國大型購書中心建設(shè)與管理的全新模式。1996年,深圳書城(現(xiàn)深圳書城羅湖城)開業(yè);1998年,北京圖書大廈、上海書城開業(yè);2000年后,天津圖書大廈、西南書城、西北書城、山東書城、鳳凰書城、北方圖書城、博庫書城、武漢中心書城等大型書城相繼開業(yè),這些大型書城都成為城市文化、書業(yè)文化的地標(biāo)。
廣州購書中心的第一家門店位于廣州市天河路商圈,開業(yè)30年來,不斷延伸閱讀服務(wù)觸角,融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè)。而今,在廣州市內(nèi)多個行政區(qū)和天津、佛山等城市都設(shè)有門店,其中天津店開創(chuàng)了國有新華書店跨省經(jīng)營的先河。截至目前,廣州購書中心擴(kuò)容門店圖書超過30萬種,多元文創(chuàng)接近2.5萬種,引進(jìn)聯(lián)營和商戶品牌超過100個,每年開展輻射全域的文化活動累計超過500場,日均接待讀者上萬人次。
“在一代又一代書店從業(yè)者的努力下,實體書店始終走在轉(zhuǎn)型和升級的道路上,它的功能不再局限于圖書零售,而是超越了時間和空間,在文化供給內(nèi)容的豐富度和方式的多樣性上發(fā)生了巨大的變化?!睆V州新華出版發(fā)行集團(tuán)副總經(jīng)理李鵬說。
廣州新華出版發(fā)行集團(tuán)副總經(jīng)理李鵬
國有新華書店始終緊緊圍繞滿足人民群眾精神文化需求這個根本出發(fā)點,堅定履行國有文化企業(yè)政治使命和社會責(zé)任,立足圖書發(fā)行主責(zé)主業(yè),提升閱讀服務(wù)質(zhì)量,不斷延伸文化服務(wù)功能,建設(shè)特色化、品牌化的文化閱讀空間,打造高質(zhì)量文化綜合體。李鵬表示,實體書店要深度參與公共文化服務(wù),助力全民閱讀深入推進(jìn),實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙提升。
黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》提出,完善公共文化服務(wù)體系,建立優(yōu)質(zhì)文化資源直達(dá)基層機(jī)制,健全社會力量參與公共文化服務(wù)機(jī)制,推進(jìn)公共文化設(shè)施所有權(quán)和使用權(quán)分置改革。“實體書店作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,在推動文化繁榮和社會進(jìn)步方面發(fā)揮著積極作用?!?/span>廣州市書報刊發(fā)行業(yè)協(xié)會會長陳永源表示,未來要實現(xiàn)多元融合,與公共文化活動的結(jié)合;創(chuàng)新發(fā)展,積極借助數(shù)字技術(shù)的力量來創(chuàng)新服務(wù);重視人才,強(qiáng)化交流,積極吸引和培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新思維和專業(yè)知識的人才。
2024年,廣州新華出版發(fā)行集團(tuán)整合發(fā)行板塊業(yè)務(wù),推動廣州購書中心與廣州新華書店兩大品牌合并,成立全資子公司廣州新華發(fā)行有限公司,致力于成為主業(yè)突出、多元并舉的綜合性文化服務(wù)提供商。廣州新華發(fā)行有限公司董事長白宜納表示,從單一售書到多元經(jīng)營再到綜合文化體驗,從線下空間到線上線下融合再到元宇宙,書店形態(tài)擁有無限可能。
廣州新華發(fā)行有限公司董事長白宜納
國有大型書城在發(fā)展過程中,也遭遇過瓶頸,但從大方向來看,各地大型書城運營者積極尋求閱讀服務(wù)、營收渠道、文化業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級,并取得了良好成效,形成各自特色。佛山東方書城圖書有限公司總店經(jīng)理布粵東認(rèn)為,實體書店要找到適合人群,形成主題書店,做好細(xì)分品類挖掘,才能創(chuàng)造商業(yè)價值。
實體書店是區(qū)域文化地標(biāo)
在習(xí)近平文化思想、黨的二十屆三中全會精神的指導(dǎo)下,廣州積極踐行新的文化使命,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)閱讀資源直達(dá)基層,全面提升公共閱讀服務(wù)水平。實體書店作為全民閱讀的主要陣地,是出版產(chǎn)業(yè)推進(jìn)公共閱讀服務(wù)的重要依托。如成立于1949年11月7日北京路新華書店,是廣州市解放后的第一家國營書店,原店址設(shè)在永漢北路265號(現(xiàn)今北京路347號),1951年3月遷移至北京路276號現(xiàn)址至今。改造前的北京路新華書店屬于廣州老騎樓式建筑,2022年4月23日,改造升級后的北京路新華書店正式復(fù)業(yè)亮相,變身成為廣府新韻、嶺南特色的復(fù)合型書店。此外,為配合北京路步行街改造提升工作,廣州新華出版發(fā)行集團(tuán)創(chuàng)新提出“書店群落”概念,對北京路上6家新華書店(北京路書店、北京路兒童書店、古籍書店、嶺南書店、科技書店、集雅齋)進(jìn)行全方位改造升級,形成特色化主題、多樣化店面、差異化經(jīng)營,推進(jìn)實體書業(yè)與文旅一體融合發(fā)展。
實體書店在創(chuàng)新升級過程中,跳出賣書的半徑,向文化服務(wù)商轉(zhuǎn)型。扶光書店中環(huán)店以“家”為理念,打造多元文化空間;方所書店以中國古典美學(xué)的當(dāng)代意義為切入點,打造創(chuàng)造性的閱讀實驗空間;鐘書閣永慶坊店積極融入廣州老城區(qū)的文化場,傳播嶺南文化,成為滋養(yǎng)廣州人文精神的閱讀空間;學(xué)而優(yōu)書店在30年的歲月里,巧妙地融合了中山大學(xué)的學(xué)術(shù)氛圍和老廣州的人文生活氣息,形成了一種獨特的寧靜風(fēng)格。廣州扶光書店連鎖有限公司總經(jīng)理張斌認(rèn)為,實體書店要從零售賣場向閱讀空間轉(zhuǎn)型。
“位于荔灣區(qū)永慶坊恩寧路227號的鐘書閣,打造的閱讀場景與書店地處的廣州老城互為映襯,粵菜、嶺南畫派、粵劇、嶺南建筑等特色書籍不僅吸引了老廣州人、也贏得新廣州人的青睞。”鐘書閣(廣州)圖書有限公司執(zhí)行董事張文介紹,這家鐘書閣的閱讀推廣活動主打沉浸式閱讀體驗,嶺南文化書籍與嶺南特色建筑鑊耳屋相結(jié)合,加上廣府文化學(xué)者的現(xiàn)場論道,形成嶺南文化特色的閱讀空間。
鐘書閣(廣州)圖書有限公司執(zhí)行董事張文(發(fā)言嘉賓)
坐落于各區(qū)域中心的實體書店作為城市公共閱讀空間,積極聚合社會力量參與公共文化服務(wù)。天河路商圈是廣州實體書店密度較高的一塊區(qū)域,廣州購書中心天河店、方所書店、1200Bookshop體育東路店、1200Bookshop正佳店、西西弗書店萬菱匯店等均在此深度耕耘,在廣州極具代表性的高端商貿(mào)集聚圈內(nèi)打造知識分子的精神家園。廣州六喜文化傳播有限責(zé)任公司(1200bookshop、學(xué)而優(yōu)書店的運營方)總經(jīng)理劉曉峰表示,實體書店未來承載著知識社交功能與屬性。
廣州實體書店創(chuàng)新經(jīng)營的背后,離不開廣州市新聞出版局在政策、資金等方面的扶持。據(jù)統(tǒng)計,自2019年以來,廣州市新聞出版局持續(xù)開展實體書店扶持工作,共劃撥扶持資金超過2500萬元,扶持實體書店266家(次)。
聯(lián)合書店是聯(lián)合出版(集團(tuán))有限公司在內(nèi)地開設(shè)的實體書店,通過數(shù)字閱讀場景與線下閱讀場景的創(chuàng)新結(jié)合,為讀者提供更好的閱讀體驗。“實體書店的底層邏輯仍是文化服務(wù)、文化價值。”廣東聯(lián)合圖書有限公司(聯(lián)合書店)總經(jīng)理閻京介紹,在“墨庫”App上,讀者完成外版書、港版書的搜索、書評查看,然后到店選購,并通過線上線下兩個渠道分享讀書心得,擴(kuò)大閱讀“朋友圈”。
通過開展實體書店扶持工作,有力促進(jìn)廣州市實體書店持續(xù)健康發(fā)展。五年間,廣州購書中心、新華書店旗下門店接連獲得法國巴黎、德國柏林、美國繆斯國際設(shè)計大獎,北京路新華書店獲第二屆全民閱讀大會“最美書店”稱號。通過持續(xù)實施實體書店扶持政策,吸引鐘書閣、西西弗、覔書店等外地知名連鎖書店以及扶光書店、1200Bookshop、唐寧書店等本土特色書店先后在廣州開(增)設(shè)門店,積極參與廣州讀書月、羊城書展等公共文化活動。
閱讀空間要細(xì)分場景服務(wù)
分布在廣州城市“毛細(xì)血管”中的社區(qū)書吧、公園書吧、特色書吧、城市書房、書院等新型閱讀空間,進(jìn)一步平衡閱讀資源的區(qū)域調(diào)配,因地制宜滿足不同層次讀者的文化需求。如以“閱、粵、越、悅、樂、躍”6大模式建設(shè)的“花城書房”,是廣州的新型特色閱讀空間。截至目前,“花城書房”特色閱讀空間已有農(nóng)家書屋、紅棉悅讀、親子悅讀、綠美公園、行走書廂、云端悅讀和廣州塔等系列超過50個閱讀空間。如今年9月29日正式揭牌運營的廣州嶺南書院·隔山書院,融教育講學(xué)、研究交流、文化服務(wù)、培育新人等功能于一體,致力于打造文明實踐的重要陣地、文脈傳承的重要高地、文化交流的重要平臺、新人培育的重要載體。
唐寧書店在廣州生根21年,形成社區(qū)在地文化服務(wù)特色?!?/span>從引進(jìn)文創(chuàng)、咖啡,到引進(jìn)插花、陶瓷技藝培訓(xùn),書店在經(jīng)營創(chuàng)新方面做過諸多探索,但其核心要義是承載社區(qū)需求、與客群需求匹配,融入社區(qū)生活之中?!?/span>廣州唐寧文化傳播有限公司創(chuàng)始人魯寧馨表示,唐寧書店定位為社區(qū)書店,充當(dāng)了“社區(qū)文化內(nèi)容運營”的角色,服務(wù)社區(qū)在地文化,將戲劇、集市、展覽等引入社區(qū),在經(jīng)營方式上不斷延展、創(chuàng)新。在20多年的經(jīng)營迭代中,唐寧書店堅持“一店一主題”“一店一策”,以在地文化為根、以社區(qū)生長為干,重視打造社區(qū)閱讀場景。
廣州唐寧文化傳播有限公司創(chuàng)始人魯寧馨(發(fā)言嘉賓)
與展陳布局緊密關(guān)聯(lián),實體書店經(jīng)營者結(jié)合圖書選品與門店定位,重視打造符合自己消費人群的線下閱讀場景。廣州市博覽圖書有限公司采購總監(jiān)梁奕墉表示,不論實體書店未來的發(fā)展趨勢如何,圖書的主體和品質(zhì)不能被改變,其創(chuàng)新、復(fù)合型經(jīng)營必須保證以空間文化性的打造為前提。線下零售書店要適應(yīng)變化,從圖書買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┪幕?wù)。
無論是位于商業(yè)街區(qū)、商業(yè)綜合體的書店,還是位于社區(qū)的書店,打造深度的閱讀場景是他們一致的選擇。廣州米谷書店有限公司總經(jīng)理葉瑞立表示,米谷書店將米谷商務(wù)、米谷生活、米谷文創(chuàng)等板塊融入,將文化、商業(yè)與旅游融合,轉(zhuǎn)型成為一個知識分享與藝術(shù)療愈的生活方式提案第三空間。
位于上海市陸家嘴中心大廈的B1層的混知書店,是上海混知文化傳播有限公司從內(nèi)容策劃向書業(yè)終端延伸的嘗試。該公司營銷總監(jiān)張媛媛介紹,混知書店要成為“一家會畫知識的書店”,給讀者和廣大市民提供更多元的知識體驗。
“以新華書店、外文書店、大型書城為代表的國有實體書店,以商圈書店、社區(qū)書店為代表的具有鮮明特色的民營實體書店,以公園書吧、城市書房為代表的新型閱讀空間,以網(wǎng)絡(luò)書店、電商為代表的新興發(fā)行渠道,是深入推進(jìn)全民閱讀的重要陣地?!睆V州市委宣傳部副部長、市新聞出版局(市版權(quán)局)局長陳曉丹表示,我們要繼續(xù)鞏固實體書店的發(fā)行渠道優(yōu)勢,積極鼓勵社會力量參與新型閱讀空間建設(shè),加速融合線上線下發(fā)行渠道資源,深入拓展書刊發(fā)行業(yè)的對外交流,前瞻布局新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)下的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的閱讀產(chǎn)品供給和公共閱讀服務(wù),加快發(fā)展新型書刊發(fā)行業(yè)業(yè)態(tài)。
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持續(xù)提升文化服務(wù)供給 探索實體書店轉(zhuǎn)型新路徑
當(dāng)前,線上渠道的銷售碼洋和市場份額不斷增長,無論是內(nèi)容呈現(xiàn)還是圖書分發(fā)路徑,都明顯地呈現(xiàn)出線上循環(huán)為主、線上線下雙循環(huán)的運營體系。同時,消費者的消費習(xí)慣和需求不斷提級,更注重個性表達(dá)與情感體驗,對產(chǎn)品和服務(wù)的定制化、場景化需求不斷增加,推動著實體書店通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型和多元經(jīng)營等方式提升競爭力,實體書店正在由單一的圖書銷售場所轉(zhuǎn)型為城市的文化中心。